華順油氣潤滑廠家“精益生產(chǎn)改善活動”啟動

新的競爭壓力形勢下，向管理要效益正成為企業(yè)的普遍共識。在眾多的管理模式中，精益生產(chǎn)無疑是當(dāng)前呼聲最高、研究最多、效果最顯著的先進管理模式。

本周起將全面開展實施相關(guān)改善方案。

煙臺華順機械工程設(shè)備有限公司

隨著市場競爭加劇，越來越多的企業(yè)被迫開始打價格戰(zhàn)；另一方面信息高度發(fā)達(dá)的今天，客戶的需求越來越多樣化；表現(xiàn)在訂單上，就是多品種少量，甚至是多品種微量，而且變化頻繁、緊急訂單多；而大多數(shù)企業(yè)還存在許多浪費現(xiàn)象... ...

價格達(dá)不到客戶的預(yù)期？效率趕不上客戶的變化？各種浪費嚴(yán)重利潤變低？

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大部分企業(yè)都存在這樣或那樣的問題，精益生產(chǎn)改善勢在必行

精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本“豐田JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式”的贊譽之稱。

精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最為先進、最具競爭力的生產(chǎn)方式，基本思想是以人為本，幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加利潤以及提升效率等綜合競爭力。

本次精益生產(chǎn)改善活動在華順集團旗下公司同步進行。啟動會成立精益生產(chǎn)委員會，華順集團董事長彭淑玲女士擔(dān)任會長，總經(jīng)理王希女士擔(dān)任副會長。

精益生產(chǎn)改善我們將同時從，提高產(chǎn)品質(zhì)量；提高生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周；減少浪費，降低成本；創(chuàng)新、優(yōu)化升級；降低庫存等幾個方面入手。

煙臺華順希望通過不斷的進步，用更好的狀態(tài)服務(wù)更多的客戶！

在精益生產(chǎn)改善活動中取得的成果小編將持續(xù)為您播報。