日前，華順油氣集中潤滑系統(tǒng)董事長彭董親為華順的全體中高層講授題為《商業(yè)模式的力量》的講座。

彭董說，當前中國經(jīng)濟下行壓力仍然較大，而傳統(tǒng)的制造業(yè)特別是中小企業(yè)的生存陷入前所未有的困境。未來10年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有的中小企業(yè)80%都將面臨淘汰或邊緣化的巨大挑戰(zhàn)，創(chuàng)新是企業(yè)生存的唯一法則。在這種經(jīng)濟形勢的大背景下，如何創(chuàng)新我們的商業(yè)模式是擺在華順油氣集中潤滑系統(tǒng)公司全員面前的重要課題。

著名管理學大學德魯克說：21世紀企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品與價格之間的競爭，甚至不是服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。當下，華順油氣集中潤滑系統(tǒng)要創(chuàng)造一種“與眾大不同”的客戶價值，設(shè)計我們自己獨特的盈利方式來顛覆行業(yè)傳統(tǒng)規(guī)則，通過掌握核心資源建立高競爭門檻，突破業(yè)績瓶頸。

培訓課上，彭董為大家分享了商業(yè)模式的“六式”1、精準的客戶定位；2、系統(tǒng)性價值鏈；3、收入倍增盈利倍增；4、革命性降低成本；5、自我可復制；6、控制力和定價權(quán)。

通過學習，使公司中高層更清楚的認識到了企業(yè)所面臨的風險與挑戰(zhàn)，也更堅信通過華順油氣集中潤滑系統(tǒng)全體家人的智慧一定能挖掘出屬于華順的獨特的盈利模式！

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